只展示最关键的候选与理由
先回答今天推什么、为什么推、为什么不推，而不是把全市场扫描结果直接甩给用户。
A股隔夜两票 · 风险门禁 · 审计闭环
把今日建议、执行反馈、结果回刷和治理裁决收拢到一条受控主线。
Airivo 面向团队内部研究与决策协作。它不承诺自动赚钱，也不包装成黑箱式 AI 选股器。它只做少量候选、少量动作、明确责任、可回放结果。
少量建议
只做少量高约束候选，不把页面做成大而杂的选股集市。
真实反馈
建议后必须进入执行、未执行原因和次日结果回刷。
门禁裁决
健康检查、验证状态、例外审批共同决定今天能不能发建议。
当前版本目标
从“研究工具”走向“专业工作台”
今日主线
两票闭环
建议 -> 执行 -> 回刷 -> 治理
当前产品阶段
受控迭代
入口、身份、工作台秩序正在收口
优先目标
稳定主闭环
不是继续加功能，也不是继续堆故事
公开边界
非自动交易
需人工确认，不对外承诺收益
当前上线形态已经从“静态宣传页 + 裸后台”向统一工作台收敛，但身份体系仍处在过渡阶段。今天先解决入口秩序和专业感，不虚构已经完成的能力。
产品结构不是“功能越多越强”，而是“信息越收敛越可信”。
Airivo 的正确结构应该是一条窄而硬的操作主线，而不是十几个功能 tab 并排摆放。当前上线版本按这个方向组织成统一入口、统一工作台和受控后台。
未执行原因必须结构化
系统不是只负责“推荐”，还要知道执行了没有，若没执行，为什么没执行。
没有结果就不算闭环
收益、胜率、换仓正确率、失败样本必须来自真实记录，而不是只来自回测报告。
红灯要挡住，不是点亮后继续发
health gate、validation streak、review/canary/override 应共同决定今天能否正式发布。
可信度不来自文案，而来自受控运行。
专业系统的首页应该先建立“受控”和“可审计”的感受，而不是一上来先讲收益神话。
统一入口
公开首页、登录页、工作台总览收口到同一产品路径。
固定产物
run summary、health、validation、feedback、outcome 形成每日链路。
明确身份
先用品牌化登录页承接访问，再进入受保护后台。
异常可见
降级、冻结、反馈积压、数据滞后都必须正面显示。
边界清楚
这是团队决策工作台，不是对外营销型荐股网站。
当前版本的真实优先级
这不是“已经 top 级”，而是一次严肃的产品收口。我们优先解决入口、身份、壳层、状态和行动秩序，让系统先像一个专业工作台，再继续深化能力。
- 把登录入口从浏览器认证弹窗改造成品牌化页面
- 用工作台总览页先展示状态、门禁和今日待办
- 让用户先看“今天能不能用、该做什么”
- 把后台保留为受保护的执行与分析层
- 继续叠加更多页面和功能模块
- 只改视觉，不改登录和结构
- 用营销文案掩盖流程与身份体系的不足
- 把内部研究工具误包装成成熟消费产品
边界先说清，再谈专业感。
Airivo 当前的正确定位是团队内部研究与决策工作台。它的价值在于把过程变得受控、统一和可回放，而不是制造“自动交易已经成熟”的错觉。
- 输出少量高约束候选
- 记录执行与未执行原因
- 回刷真实结果并做失败复盘
- 以门禁与治理决定今天能否继续发布
- 不把未审计结果对外包装成确定性收益
- 不把研究参数直接当成生产默认参数
- 不在红灯状态下继续发正式建议
- 不把“很多功能”误当成“成熟产品”